[单选题]下列不属于个人奖励计划的是（）。A . 收益分享计划B . 管理激励计划C . 行为鼓励计划D . 佣金制
[单选题]（）不是影响企业薪酬水平确定的内部因素。A . 工会的力量B . 员工劳动与绩效的差别C . 产品的需求弹性D . 企业发展战略与规划
[多选题] 下列关于工作评价中的要素计点法的描述，错误的是（）。A . 评价结果较其他方法更为精准B . 员工易对其准确性和公平性产生质疑C . 设计和实施比较复杂D . 对企业的基础管理水平要求较高E . 主要适用于规模较小的企业
[多选题] 传统的薪酬体系设计原则包括（）。A . 公平性原则B . 竞争性原则C . 激励性原则D . 经济性原则E . 平衡性
[单选题,案例分析题] H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的
[多选题] 职位评价的原则包括（）。A . 系统性原则B . 员工参与原则C . 战略性原则D . 标准化原则E . 实用性原则
[多选题] 下列关于薪酬的说法正确的是（）。A . 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B . 员工的薪酬水平，往往代表了其在企业甚至是社会中的地位和层次C . 薪酬就是货币工资D . 薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和E . 薪酬的实质是一种公平的交换或交易
[多选题] 根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，这种方法（）。A . 使企业在招聘、甄选等方面花费大量的人力、物力B . 适合于小型企业C . 需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势D . 可以用较小的成本获得相当有效的结果E . 加大了企业薪酬管理的成本
[多选题] 下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（）。A . 职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平B . 排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C . 分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业D . 要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位E . 因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也
[单选题]下列关于薪酬体系设计中激励性原则的说法正确的是（）。A . 较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法B . 科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则C . 激励性原则是薪酬体系设计的主要原则D . 激励性原则就是按劳分配
[单选题,案例分析题] 某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：传统薪酬体系设计原则不包括（）。A .公平性原则B . 竞争性原则C . 隐性报酬原则D . 经济性原则
[单选题]需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A . 排序法B . 分类法C . 要素计点法D . 因素比较法
[多选题] 关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有（）。A . 市场领先策略B . 市场跟随策略C . 混合策略D . 平均薪酬策略E . 市场滞后策略
[多选题] 一套好的福利计划应具备的特征有（）。A . 亲和性B . 灵活性C . 竞争性D . 稳定性E . 可操作性
[单选题]从员工角度看，薪酬的功能下列不包括的是（）。A . 补偿功能B . 激励功能C . 价值实现功能D . 满足保障功能
[单选题]合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。A . 薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B . 在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C . 在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D . 在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则
[多选题] 下列各项中，（）是合理薪酬方案的要求。A . 公平性B . 竞争性C . 激励性D . 经济性E . 可接受性
[多选题] 当出现（）情况时，应采取分类法进行职位评价。A . 职位类别较复杂的企业B . 小型企业C . 评价人员对企业各项职位的情况非常了解D . 较大规模企业中的管理类职位E . 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
[多选题] 排序法的优点在于（）。A . 简单B . 为小型企业所采用C . 有具体的评价标准D . 可进行精确评比E . 宜于大型企业采用
[多选题] 基本薪酬主要包括几方面（）。A . 技能薪酬B . 能力薪酬C . 职位薪酬D . 奖金E . 福利
[单选题]影响薪酬设定的外在因素不包括（）。A . 国家经济水平B . 劳动力市场的供需关系与竞争状况C . 当地生活水平D . 地区及行业差异
[单选题]下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是（）。A . 对职位评价者进行统计B . 对职位评价者进行培训C . 职位的初评和正式评价D . 与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
[多选题] 常见的职位评价委员会的类型包括（）。A . 职位评价指导委员会B . 职位评价实施委员会C . 分析小组D . 申诉委员会E . 职位评价调查小组
[多选题] 除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素，员工的（）等因素也会影响薪酬水平。A . 年龄B . 技能C . 职位D . 能力E . 潜力
[多选题] 常见的个人奖励计划有（）。A . 计件制B . 管理激励计划C . 行为鼓励计划D . 佣金制E . 收益分享计划
[多选题] 薪酬调查的主体一般分为（）。A . 政府部门B . 专业薪酬调查公司C . 人才服务机构D . 组织团体E . 个人
[单选题]下列关于薪酬结构设计说法正确的是（）。A . 薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果B . 一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围C . 薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段D . 薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法
[多选题] 适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。A . 因素比较法B . 要素计点法C . 分类法D . 排序法E . 关键事件法
[单选题]要素计点法不同于分类法之处在于（）。A . 要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值B . 要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行C . 要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通D . 要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
[单选题]下列不属于薪酬管理目的的是（）。A . 吸引企业核心和关键人才B . 培育和增强企业的核心竞争力C . 合理控制人工成本，保证企业产品竞争力D . 有利于绩效管理的实施