建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（  ）个。

[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A．1B．2C．3D．4

[多选题] 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A . 以横向指令为主B . 让两类部门自己解决矛盾C . 由工作人员自己解决D . 以纵向指令为主E . 由最高管理人员亲自管理

[单选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主E．由最高管理人员新自管理

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A . 财务管理部门B . 物资管理部门C . 各子项目的项目管理部门D . 信息管理部门

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（　　）。A.财务管理部门B.物资管理部门C.各子项目的项目管理部门D.信息管理部门

[单选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A . 进度控制B . 人事管理C . 投资控制D . 项目部

[多选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）。A.计划管理部门B.技术管理部门C.合同管理部门D.财务管理部门E.项目部门

[单选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（　　）。A.进度控制B.人事管理C.投资控制D.项目部

[多选题] 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。A . 各子项目的项目管理部B . 质量控制C . 投资控制、进度控制D . 人事管理、财务管理E . 合同管理、信息管理

[多选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和物资管理等部门。A.各子项目的项目管理部B.质量控制C.投资控制、进度控制D.人