某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，现采用公开招标的形式自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标公告。
　　现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表6-13所示。
表6-13　与评标指标有关的数据
　　经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：
　　（1）报价以标底价（3600万元）的1±3%以内为有效标，评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
　　（2）定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
　　（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
　　（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
　　【问题】
　　如果将上述招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
　　2.试在表6-14中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
表6-14　各项指标得分及总得分表