A.财务管控型(亦称财务管理型或财务控制型)
B.战略管控型(亦称战略管理型或战略控制型)
C.操作管控型
D.操作控制型
E.运营管控型
[多选题]饭店集团管控模式按照总部集权、分权程度可划分为( )。A.财务管控模式B.人员管控模式C.制度管控模式D.战略管控模式E.经营管控模式
[单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A.财务管控型B.战略管控型C.操作管控型D.战略财务型
[单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。A.财务管控型B.战略管控型C.操作管控型D.战略财务型
[多选题]企业集团总部必须具备的管控能力有()A.维系关键关系的能力B.实现持续增长的能力C.引导行业发展方向的能力D.高效利用集团资源的能力E.将技术创新转化
[多选题]企业集团按照集团总部的数量可分为()。A.网络型企业集团B.H型结构企业集团C.单总部型企业集团D.U型结构企业集团E.M型结构企业集团
[多选题]企业集团的组织结构类型按照集团总部的数量可分为( )企业集团。A.横向结合型B.多总部型C.单总部型D.纵向结合型E.网络型
[单选题]()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型
[单选题]依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。A . 战略决策和管理B . 财务控制与管理C . 资本运营和产权管理D . 人力资源管理
[问答题] 企业集团集权与分权的认识与抉择。
[单选题]企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法