从集团总部的管控能力上看。集团总部要发挥其基本职能。成为母子公司及其协作企业的五大中心。它还必须具备的能力有（　　）。

[多选题]从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（）。A.实现持续增长的能力B.掌握关键核

[多选题]从职能上来讲，总部应该成为企业集团的五大中心（　　）。A.战略中心B.人力资源中心C.制度中心D.资本中心E.文化中心

[多选题]企业集团总部必须具备的管控能力有（）A.维系关键关系的能力B.实现持续增长的能力C.引导行业发展方向的能力D.高效利用集团资源的能力E.将技术创新转化

[多选题]从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（）中心。A.战略B.人力资源C.制度D.资本E.文化

[多选题]从职能上讲，总部应该成为集团的（）。A.研发中心B.资本中心C.生产中心D.文化中心E.人力资源中心

[判断题] 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。A . 正确B . 错误

[多选题]企业集团总部对下属企业的管控模式，按集团总部的集权.分权程度不同，可以分为（　　）。(对应单选203#)A.财务管控型(亦称财务管理型或财务控制型)B

[判断题] 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。A . 正确B . 错误

[判断题] 集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。A . 正确B . 错误

[多选题]集团总部职能再造的目的是（　　）。A.优化集权分权结构B.合理定位C.形成总部功能D.避免传统的职能交叉现象E.突出关键职能．分清集团总部的支持性功能