企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（　　）。A.组织结构的诊断分析B.外部环境的再适应C.结构类型的选择D.业务流程的再造E.职能部门再设计

[多选题]企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（　　）。A.配套制度的完善B.外部环境的再适应C.组织信息的反馈D.经营范围的再调整E.组织评价与调整

[多选题]在对企业集团组织结构进行再设计时，以下因素会影响到集团组织结构类型的选择（　　）。A.公司战略B.业务流程和信息技术C.已有的组织结构类型D.集权与分

[多选题]在进行企业集团组织结构设计时，可从（　　）方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团股东构成B.组织职能C.部门分工与协作关系D.流程效率E.

[多选题]在进行企业集团组织结构设计时，可从（　　）方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团战略B.集团体制C.集权与分权D.管理层次与幅度E.集团企

[主观题]企业集团组织结构的特点。

[问答题] 企业集团组织结构的特点。

[多选题]在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（　　）。A.组织结构的选择B.配套制度的完善C.组织信息的反馈D.业务流程的再造E.集团

[多选题]企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括（　　）。A.确定集团的基本职能B.确定集团的核心或关键职能C.确定管理幅度与管理层次D

[单选题]()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策