A.人格魅力
B.信息沟通
C.社交联络
D.实干业绩
[单选题]美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上,( )对成功的管理者贡献最大。A
[单选题]美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上,( )对成功的管理者贡献最大。A
[单选题]美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上,()对成功的管理者贡献最大。A.
[单选题]美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现,成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上,()对成功的管理者贡献最大。A . 人格魅力B . 信息沟通C . 社交联络D . 实干业绩
[单选题]美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管理者而言,()的相对贡献最大。A . 人格魅力B . 信息沟通C . 社交联络D . 实干业绩
[单选题]美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管
[单选题]美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管
[问答题] 解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:
[多选题]美国组织行为学专家弗雷德·卢森斯认为管理者从事的活动包括()A.传统管理B.沟通C.人力资源管理D.网络联系E.生产
[多选题]美国组织行为学专家弗雷德·卢森斯认为管理者从事的活动包括()A.传统管理B.沟通C.人力资源管理D.网络联系E.生产