A.有直接指挥权
B.没有直接指挥权
C.直接指挥权和建议权
D.两者之间没有直接联系
[单选题]直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( )A.有直接指挥权B.没有直接指挥权C.直接指挥权和建议权D.两
[单选题]直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:()A.有直接指挥权B.没有直接指挥权C.直接指挥权和建议权D.两者
[单选题]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A . 参谋部门拥有一部分直线职权B . 职能部门拥有一部分直线职权C . 参谋部门一般都是由一些管理专家组成D . 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单选题]( )不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用C.对业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命令
[单选题]()不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用C.对业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命令
[单选题]职能部门化的一个主要缺点是()A . 需要较多的综合管理人员B . 易产生本位主义C . 管理成本上升D . 使高层管理部门增加了困难
[单选题]企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战
[单选题]直线职能制组织结构的基本特点是()A . 符合业务专业化原则B . 实行垂直管理C . 利于培养高层管理人才D . A和B
[多选题]直线职能制组织结构的基本特点是( )。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋部门,以协助执行机构制定经营计划,提供决策支持B.职能
[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。A.5人B.B人C.28人D.44人