A.对
B.错
[判断题] 有效的管理者也是有效的领导者,两者之间没有区别。A . 正确B . 错误
[判断题] 领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。A . 正确B . 错误
[单选题]领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。A . 领导者确定愿景及实现愿景的策略B . 管理者准备具体的计划和预算C . 领导者组织实施计划D . 管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
[问答题] 管理者与领导者有什么区别?
[问答题] 领导者与管理者的区别是什么?
[问答题]简述管理者与领导者的区别与联系。
[单选题]在领导方格图中,领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡,不求做出什么成绩,但也不会出大的差错,这种领导行为类型是()A .贫乏式管理B .乡村俱乐部式管理C .中间型管理D . D.团队式管理
答: 效率指特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。 在一定的时间内,消耗的物资、能量等因素越少,而产生的效果越大,则称作效率高;反之,称作效率低。管理效率实际上是由激励效率、 配置效率、保险效率与约束效率这几方面的分类效率按某种函数关系结合而成的。 管理的有效性指一种有益的效果, 它反映了管理的投入与所带来的利益之间的关系。 管理的效率和有效性的关系是既相互联系、 又相互区别的。 效率和有效性都是对投入与产出之间关系的评价什么是管理的效率和有效性?如何看待这两者之间的关系?
[单选题]一般人们人为管理者就是领导者,其实两者不尽一样,管理者是被组织任命的,拥有合法的权力奖励和奖惩下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权力,而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。()A . 计划B . 组织C . 控制D . 任命
[单选题]领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的()A . 个性B . 管理能力C . 领导作风D . 领导愿望