A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A.采取限额设计的方法B.调整管理职
[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能
[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A . 采取限额设计的方法B . 调整管理职能分工C . 采用价值工程的方法D . 强化合同管理
[单选题]不属于项目目标动态控制的纠偏措施是()。A.组织措施B.管理措施(包括合同措施)C.经济措施D.处置
[多选题] 运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A .调整投资控制的方法和手段B .应用价值工程的方法C .制订节约投资的奖励措施D .优化施工方法E .调整施工进度计划
[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资
[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投
[多选题]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是( )。A.调整管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工管理D.调整设计E.改进施工方法
[多选题] 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A . 调整进度管理的方法B . 调整招标工作的管理职能分工C . 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D . 改进施工方法E . 调整合同管理任务分工
[单选题]属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工