[主观题](一)某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给8安装公司。总包方A公司制订了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧,人员紧缺,B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨,雾气很浓,能见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业。总包现场监管人员得知此事,通过手机极力劝阻。为了赶工,分包方无视劝阻,对吊装组仅作简单交底后,由李某将钢丝绳套于边缘锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥吊车司机高某,将钢梁吊离地面,实施了第一吊。钢梁在21m
[试题]背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?
[问答题]背景A机电安装公司承包了3000m室外压力管道的安装工程,因工期紧,且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验.管架
[问答题] 【背景资料】:某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000㎡,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元.施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程进度和费用偏差进行分析:通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,并做了1D小时带冷源的试运转。工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有
[问答题]【背景资料】某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程,在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件一:安装公司按照如下施工程序进
[问答题]背景资料:某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程,在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件一:安装公司按照如下施工程序进行
[问答题]某高速公路B合同段为桥梁工程,业主与H监理公司签订了监理合同,与D公司签订了施工合同。监理工程师在进行监理工作过程中发现以下问题:(1)D公司考虑工期
[问答题]某高速公路工程,KM大桥上部32.5mT梁安装,桥梁监理工程师不批准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误了14天。[问
[单选题]A.公司承包一项工程,总造价6000万元,A公司将1500万元的安装工程分包给B公司。工程竣工后,建设单位支付给A公司材料差价款600万元,提前竣工奖150Zf元。A公司又将其中材料差价款200万元和提前竣工奖50万元支付给B企业。计算A公司应缴纳和代扣代缴的营业税分别为( )万元。A.180;45B.150;45C.150;52.5D.180;52.5
[案例分析题] 【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务,该工程工期为5个月,监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。