1．背景
某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目，该项目工程量近6亿元人民币，工程内容包括PHC桩.土建基础.混凝土结构.钢结构及相关的安装，为大型综合性工业建筑群体工程。其中，主体结构为两个洁净室厂房，钢结构量约3万t。由于行业特点，业主要求施工单位必须在6个月内完成主体结构的施工。
由于工期压力，施工项目部将主要精力放在进度安排上，导致工程发生了多起质量事件，有的违反管理程序.有的忽略质量要求.甚至有违反国家强制性标准的现象。为此，业主连续召开了两次质量专题会，并将相关信息传递到施工单位总部。
2．问题
(1)施工单位管理部门应如何对待上述事件?采取什么样的措施和行动?
(2)施工项目部在工程质量管理上应该注意哪些问题?
(3)工程项目的质量.工期的关系如何处理?
(4)排桩施工时的质量要求主要有哪些?

[案例分析题] 背景国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告

[问答题] 国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批

[案例分析题] 1．背景某施工单位与建设单位签订了一项机电工程钢结构安装项目施工承包合同，合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。其余60%工程材料由施工单位自行采购。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施

[问答题]某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲.乙。钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：(

[问答题]某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲.乙。钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：(

[问答题]某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲.乙。 钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：

[问答题]某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲.乙。 钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：

[单选题]某建设单位投资建设一大型化工项目，拟采用建设项目工程总承包模式。该项 的合同范围可能包括（ ）。A．设计一施工总承包B．施工总承包C．设计采购施工总承包D．施工管理总承包E．设计总承包

[问答题]某综合办公大楼工程建设项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。在正式签订工程施工承包合同前，发

[单选题,案例分析题] 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。A