施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（　　）。

[单选题]项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用

[单选题]项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用

[判断题] 为了明确项目经理部的经济责任，分清成本费用的可控区域，正确合理地反映项目管理的经济效益，对施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭，“谁受益，谁负担，多受益，多负担，少受益，少负担，不受益，不负担”。A . 正确B . 错误

[单选题]施工项目成本费用控制的核心任务是()。A .纠偏B .检查C .成本预测D .偏差分析

[单选题]施工项目经理部成本核算账务体系应以（　）为对象。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程

[单选题]成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。A .现金管理B .成本费用的计划管理C .投资管理D .筹资管理

[多选题]项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（）。A.计划预控B.过程预控C.纠偏预控D.投标预控E.竣工审计

[问答题] 简述施工项目经理部的主要部门。

[单选题]施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ ）中开支。A．建筑安装工程材料费B．施工企业管理费C．建筑安装工程措施费D．建设单位管理费

[单选题]施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支A．建筑安装工程材料费B．施工企业管理费C．建筑安装工程措施费D．建设单位管理费