A.各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手
B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C.可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能
D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理
E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
[多选题]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有()。A.各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手B.配备的职能机构或人员对下级管理者
[多选题]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有()。A.各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手B.配备的职能机构或人员对下级管理者
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有()。A.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发号施
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有( )。A.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发
[单选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A.便于各分部之间横向联系和沟通协调B.高层管理者高度集权,能避免多头管理C.方便聘请专家协助管理,弥
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是()。A.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令
[单选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A.便于各分部之间横向联系和沟通协调B.高层管理者高度集权,能避免多头管理C.方便聘请专家协助管理,
[多选题]房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A.有利于管理者高度集权,形成统一的指挥B.各分部有较大的自由权,利于发挥分部管理者的积极性和
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部