A.不利于培养高层管理者的后备人才
B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
C.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
D.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
E.各分部之间的横向联系和协调较难
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职能部
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是( )。A.不利于培养高层管理者的后备人才B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性C.职
[单选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A.便于各分部之间横向联系和沟通协调B.高层管理者高度集权,能避免多头管理C.方便聘请专家协助管理,弥
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是()。A.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令
[单选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A.便于各分部之间横向联系和沟通协调B.高层管理者高度集权,能避免多头管理C.方便聘请专家协助管理,
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有()。A.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发号施
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有( )。A.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性B.职能部门和人员不能直接对下级发