在上海地铁建设项目中，指令来自于纵向和横向两个工作部门，该项目采用的是（　）。

[单选题]在（）中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，且其指令源为两个。A.矩阵组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.职能组织

[单选题]具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构

[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。A . 职能组织结构B . 矩阵组织结构C . 事业部D . 复合式组织结构

[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构

[单选题]在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（ 

[单选题]在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。A . 先行组织结构B . 平行组织结构C . 职能组织结构D . 矩阵组织结构

[单选题]一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门

[单选题]一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门

[单选题]矩阵组织结构中，指令源来自纵向和横向工作部门，其指令源有（）。A .一个B .两个C .三个D .多个

[单选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主E．由最高管理人员新自管理