A.强调各方的权利、义务和利益
B.在微观利益上相互对立
C.共同解决问题
D.强调合作精神
E.强调共同的目标和利益
[多选题]Partnering模式与其他模式相互关系的比较,Partnering模式相互关系的特点有( )A.强调各方的权利.义务和利益B.在微观利益上相互对立
[多选题]Partnering模式与其他模式相互关系的比较中,Partnering模式相互关系的特点有()A.强调各方的权利.义务和利益B.在微观利益上相互对立
[多选题] Partnering模式与其他模式相互关系的比较,Partnering模式相互关系的特点有()。A . 强调各方的权利、义务和利益B . 在微观利益上相互对立C . 共同解决问题D . 强调合作精神E . 强调共同的目标和利益
[多选题]与传统模式相比,工程总承包模式在工期方面的特点是( )。A.主体多B.少指令C.少变更D.工期确定E.工期常超期
[多选题]与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]A.有利于项目的统一指挥B.有利于减少指令冲突C.适用于特大型建设项目D.
[多选题]与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]A.有利于项目的统一指挥B.有利于减少指令冲突C.适用于特大型建设项目D.
[多选题] 与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有()。A . 承包商承担大部分风险B . 管理层的参与C . 长期协议D . 资源共享E . 总价合同
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定