项目监理机构确定管理跨度时，应考虑的因素有（　）。

[多选题]项目监理机构中人数的确定，应考虑的因素有（）。A.监理工作内容B.工程规模及合同工期C.工程复杂程度及工程实施条件D.施工阶段E.监理单位的业务水平及

[多选题]项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（  ），并按监理工作实际需要确定。A.监理人员的素质B.监理工作流程C.监理业务的标准化程度D.规章制度的建立健全

[多选题]工程监理单位在确定项目监理机构的组织形式和规模时，应考虑的因素有（　）。A.监理合同约定的监理范围和内容B.工程环境C.工程项目特点D.工程技术复杂程

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　　）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散水准D.任务的重要水准E.经营形

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　　）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数

所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。确定管理幅度应考虑的

[多选题] 选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有()。A .建设项目的目标B .业主本身的人力资源情况C .承包商的能力与信誉D .咨询服务机构的能力与信誉

[多选题]下列因素中，属于确定项目建设规模时应考虑的主要因素有（　　）。A.项目组织与实施机构的组成B.市场容量和竞争力C.环境容量和自然资源供应量D.技术条件

[问答题] 确定厨房面积时应考虑的因素有哪些？