某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

                            图2　施工总进度计划　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
　　事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
　　事件3：工程开工后第1～4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图3所示：

                   图3　投资比较图　　问题：
　　1．确定图2施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
　　2．针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
　　3．事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
　　4．针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。