某住宅工程包含两栋民用住宅，均为地下2层，地上28层框架剪力墙结构。施工工期为11个月。建设单位拟以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件写明，以固定总价合同承包。
项目实施过程中，发生如下事件：
事件一：某施工单位，最终以4500万元中标该项目。该公司认为工程结构简单并且对施工现场.周围环境非常熟悉，未到现场进行勘查；另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，接受了固定总价的合同形式。
事件二：施工合同专用条款规定：（1）乙方按监理单位批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不承担施工组织设计引起的工期延误和费用增加的责任。（2）甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。
事件三：进入施工阶段后，现场堆放的材料占据了局部消防通道。项目部布置的多个安全警示标牌在一起布置时，按禁止.警告.提示.指令的顺序先左后右.先下后上进行排列。监理工程师认为现场存在不妥，要求施工单位立即整改。
事件四：主体结构柱钢筋绑扎施工时，柱纵向钢筋第一个接头伸入柱底的箍筋加密区内，已知柱高6m,柱边长400mm。如图所示：

(1)双方选择固定总价合同形式是否妥当?乙方承担哪些主要风险?乙方做法有哪些不足？
(2)事件二中，合同条款中有哪些不妥之处?请说明理由。
(3)针对事件三，现场管理不妥之处有哪些？并说明理由。
(4)事件四中，请说明不妥之处，并试计算柱箍筋加密区的范围。