A.权利和地位拥有程度
B.组织机构的级别
C.战略资源的控制力
D.其他正式的影响力
E.制订主要利益相关者参与方案
[多选题] 对利益相关者从()等方面分析其影响力及重要程度。A . 与其他利益相关者的经济关系B . 权利和地位的拥有程度C . 组织机构的结构D . 对战略资源的控制力E . 对项目取得成功的重要程度
[多选题]利益相关者的影响力及重要程度体现在( )。A.组织机构的级别B.收入和利润的排序C.对战略资源的控制力D.权利和地位的拥有程度E.对项目取得成功的重要
[多选题]利益相关者的影响力及重要程度体现在( )。A.组织机构的级别B.收入和利润的排序C.对战略资源的控制力D.权利和地位的拥有程度E.对项目取得成功的重
[多选题]利益相关者的影响力及重要程度体现在( )。A.组织机构的级别B.收入和利润的排序C.对战略资源的控制力D.权利和地位的拥有程度E.对项目取得成功的重要
[单选题]在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。A . 项目定义阶段B . 项目实施阶段C . 项目检查阶段D . 项目收尾阶段
[问答题]根据影响力-利益矩阵可以将利益相关者分为哪些类型。
[单选题]项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,随着项目的推进,其影响力逐步下降。因此,在()阶段应充分考虑项目利益相关者。A.项目定义B.项目开发
[多选题]利益相关者按其重要程度可以分为主要利益相关者和次要利益相关者,属于主要利益相关者的有( )。A.业主B.施工单位C.银行机构D.政府部门E.非政府组织
[多选题] 领导者的自然性影响力包括()。A . 品格因素B . 才能因素C . 职位因素D . 知识因素E . 情感因素
[多选题]利益相关者分析的步骤包括( )。A.识别利益相关者B.为主要的利益相关者制订相应的参与方案C.分析利益相关者的重要性和影响力D.调查利益相关者E.制订