扩大管理幅度对组织的影响主要有（　）。

[多选题] 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A . 管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B . 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C . 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D . 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E . 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

[多选题]减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　　）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属

[单选题]以下（）情况，组织可以适当扩大管理幅度。A . 工作内容较多，管理工作复杂多变B . 环境变化快C . 下属人员在空间上的分布比较分散D . 信息交流充分、及时

[多选题] 影响管理幅度的因素主要有（）。A . 能力因素B . 工作形势因素C . 信息沟通因素D . 环境因素

[多选题]影响企业管理幅度的因素主要有（　　）。A.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质

[单选题]对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A．组织结构柔性化B．组织结构虚拟化C．组织结构扁平化D．组织结构网络化

[单选题]对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A . 组织结构柔性化B . 组织结构虚拟化C . 组织结构扁平化D . 组织结构网络化

[多选题] 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）。A .领导能力较强B .下级素质较强C .计划周全D .政策稳定E .控制系统健全

[多选题] 减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。A . 管理层次增加B . 相互之间的工作协调难度加大C . 办事效率提高D . 所花费的时间与费用都会增加E . 信息的传递容易发生丢失和失真

[多选题]项目管理组织方式主要有（　　）。A.项目式组织B.强矩阵式组织C.组合式组织D.弱矩阵式组织E.事业部式