A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.项目团队与公司之间的沟通十分充分
E.项目成本容易控制
[多选题]项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本
[多选题]项目式组织结构的优点包括()。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本、
[单选题]项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通
[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于
[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于
[单选题]属于项目式组织结构优点的是( )。A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性
[单选题]属于项目式组织结构优点的是( )。A.项目团队成员无后顾之忧B.团队成员工作目标比较单一C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续
[单选题]职能式组织结构的优点包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平
[多选题]职能式组织结构的优点不包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感E
[单选题]项目式组织结构的缺点包括( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题