A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
[单选题]矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目经理没有正式的权威性
[单选题]矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构
[单选题]矩阵式组织结构的缺点有( )。A.多头指挥,容易引起混乱B.决策迟缓,责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难
[问答题]简述矩阵式组织结构及其优缺点。
[单选题]()不属于矩阵式组织结构的缺点。A . 项目管理权利平衡困难B . 信息回路比较复杂C . 项目成员处于多头领导状况D . 团队成员有后顾之忧
[多选题] 矩阵式组织结构的优点包括()。A . 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作B . 团队的工作人员有后顾之忧C . 各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率D . 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E . 可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾
[多选题]矩阵式组织结构的优点包括( )。A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作B.团队的工作人员有后顾之忧C.各职能部门可根据本部门情况来调
[多选题] 矩阵式项目组织的缺点是()。A . 双重领导B . 规模庞大C . 不适用于大型复杂的施工项目D . 难以确定管理项目的优先顺序E . 凝聚在项目上的力量较弱
[单选题]矩阵式组织的主要缺点是()。A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差
[多选题]下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需