A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的,彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
[多选题]下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有( )。A.事业部制组织结构下各个事业部不是一个利润中心B.网络组织结构下是一种分权的组织结构C.
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[问答题] 事业部制组织结构有何优点?
[多选题] 下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是()。A . 容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性B . 会导致公司和各个事业部的职能机构重复C . 会增加费用和管理成本D . 会降低企业的活力E . 不利于联合化和专业化结合起来
[单选题]事业部制组织结构适应的企业有( )。A.小型企业B.大中型企业C.特大型企业D.协作性组织E.复杂性组织
[单选题]区域事业部制组织结构的优点有( )A.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削弱成本费用C.有利于海外经营企业应对各种环境变化D.节约管理成本
[多选题]饭店事业部制组织结构的特点有( )。A.职能机构减少B.能发挥管理者积极性C.有利于统一化与专业化相结合D.减少管理费用支出E.各事业部有相当的自主
[问答题] 事业部制组织结构是什么?
[单选题]事业部制组织结构的优点是()。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏