[单选题]

企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。

A.利益的冲突

B.信息不对称

C.规避不确定性带来的风险

D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素

E.下属为缓解绩效评价的压力

参考答案与解析:

相关试题

企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。

[单选题]企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。

    [单选题]企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。

    [单选题]企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()

    [判断题]企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()A.对B.错

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()

    [判断题]企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()A.对B.错

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()

    [判断题]企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()A.对B.错

  • 查看答案
  • 预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展,也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()

    [判断题]预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展,也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信

  • 查看答案
  • 预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展,也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。()

    [判断题]预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展,也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信

  • 查看答案
  • 近视眼看远处不清楚,远视眼看近处不清楚。

    [判断题] 近视眼看远处不清楚,远视眼看近处不清楚。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 为什么我戴隐形看近不清楚?

    [问答题] 为什么我戴隐形看近不清楚?

  • 查看答案
  • 企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。