某公路工程建设项目，其中包括桥梁（2座）、路基和路面工程(80km)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位，并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务，并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下：(1)监理单位为本工程项目的最高管理者。
(2)监理单位应维护建设单位的权益。
(3)建设单位参与监理的人员，同时作为业主代表，负责与监理单位联系。
(4)上述业主代表可以向承包商下达指令。
(5)监理单位仅进行质量控制，而由业主来行使进度与投资控制任务。
(6)由于监理单位的努力，使合同工期提前时，监理单位与业主分享利益。
 问题（1）监理合同中有何不妥之处，为什么？
（2）项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适？为什么？请绘出组织结构示意图。
（3）路面工程施工过程中旁站工序或部位有哪些？ 
（4）按现行规定，公路工程项目的现场监理机构如何设置？
（5）当工程实施过程中出现危及情况，对人身财产安全和工程造成重大损失时，作为监理人应当如何处理？