在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制的内容。请按以下层次论述：（一）经营预算的控制（二）资本支出预算的控制（三）财务预算的控制

[多选题] 实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。A . 全员参与B . 全方位管理C . 全过程控制D . 全层级管控

[单选题]全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向

[问答题] 全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？

[多选题]按照预算的内容不同，全面预算体系可分为（）。A.业务预算B.财务预算C.经营预算D.专门决策预算

[多选题]按照预算的内容不同，全面预算体系可分为（）。A.业务预算B.财务预算C.经营预算D.专门决策预算

[多选题] 全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。A . 决策机构B . 工作机构C . 执行机构D . 审核机构

[问答题]甲公司建立了较完善的全面预算管理体系，部分内容摘录如下：（1）全面预算分析。甲公司进行的全面预算分析包括：①根据企业近三年的营业收入和利润总额预算指标

[问答题]甲公司建立了较完善的全面预算管理体系，部分内容摘录如下：（1）全面预算分析。甲公司进行的全面预算分析包括：①根据企业近三年的营业收入和利润总额预算指标

[多选题] 全面预算控制的性质是（）。A . 制度控制B . 程序控制C . 目标控制D . 法规控制E . 形式控制

[问答题]乙公司是一家从事家电生产销售的上市公司，公司实施了全面预算管理。2017年末召开了全面预算管理工作会议，主要对2017年的预算编制、控制等方面进行了总