[单选题]

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

A.内部成长战略

B.外部成长战略

C.稳定性战略

D.转向战略

参考答案与解析:

相关试题

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

[单选题]通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A.内部成长战略B.

  • 查看答案
  • 通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分

    [单选题]通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。A . 内部成长战略B . 稳定战略C . 外部成长战略D . 转向战略

  • 查看答案
  • “密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手”,这是针对组织的()匹配的人力资源战略。

    [单选题]“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手”,这是针对组织的()匹配的人力资源战略。A.创新战略B.

  • 查看答案
  • 购并是企业取得外部经营资源以谋求对外发展的战略之一,如果某公司通过购并最终形成了对原材料或销售的垄断,就可以说该公司:

    [单选题]购并是企业取得外部经营资源以谋求对外发展的战略之一,如果某公司通过购并最终形成了对原材料或销售的垄断,就可以说该公司:A.通过购并扩大了规模经济。B.

  • 查看答案
  • 竞争对手:指对企业现在()构成()或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

    [填空题] 竞争对手:指对企业现在()构成()或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

  • 查看答案
  • 竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应

    [单选题]竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

  • 查看答案
  • 横向购并

    [名词解释] 横向购并

  • 查看答案
  • 站在战略与战术或策略不同的角度,购并目标分为()。

    [多选题] 站在战略与战术或策略不同的角度,购并目标分为()。A .长远性的战略目标 B .全面性的战略目标 C .期间性的策略目标 D .部分项目策略目标 E .资本型战略目标

  • 查看答案
  • 通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。

    [单选题]通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略

  • 查看答案
  • 跨国购并按购并双方行业关系可分为横向购并、纵向购并和()三类。

    [填空题] 跨国购并按购并双方行业关系可分为横向购并、纵向购并和()三类。

  • 查看答案
  • 通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。