在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有（　　）。[2009年真题]

[多选题] 建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A . 跨职能整合B . 立完善的管理协调机制C . 运用目标管理方法D . 充分沟通E . 选择合格的项目经理人员

[多选题]在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有（　　）。[2011年真题]A.跨职能整合B.建立明确的上下级管理协调机制C.明确各层次的目标责任D

[B单选题]处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循（　　）的原则。[2011年真题]A.等级弱化B.等级强化C.管理组织扁平化D.协商合作

[多选题]在建设项目管理中，业主方信息管理的任务有（　　）。[2009年真题]A.组织编制重要设施的维护手册B.建立会议制度C.建立各种报表和报告制度D.填写施

[单选题]从界面管理的角度来说，对待建设项目纵向界面方面的问题应采用（　　）原则。A.目标管理B.管理协调C.等级弱化D.强调责权利的统一

[多选题]建设项目界面产生的原因有（　　）。[2012年真题]A.建设项目的技术属性B.建设过程和建设范围的不确定性C.管理部门之间的目标差异D.信息黏滞E.分

[单选题]在建设项目系统界面中，静界面又分为（）。A .技术界面和工程界面B .技术界面和施工界面C .施工界面和工程界面D . D.技术界面和非技术界面

[多选题]在建设项目组织管理中，横向界面的协商合作准则具体表现为（　　）等方法。A.跨职能整合B.建立完善的协调机制C.选择合适的项目经理人员D.充分沟通E.充

[多选题] 建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A . 跨职能整合B . 充分沟通C . 充实等级D . 立完善的管理协调机制E . 选择合格的项目经理人员

[多选题]在纵向界面管理中，运用目标管理方法主要把握（　　）等。A.建立完善的管理协调机制B.建立目标管理体系C.强调责、权、利三者的统一D.重视调动人的主动性