项目建设实施阶段的项目建设期管理需要对（　　）内容进行评价。

[B单选题]按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标（　　）管理。A.一体化B.集成化C.技术化D.专业化

[多选题]项目建设实施阶段的回顾与评价内容包括（　　）。A.合同执行情况B.重大设计变更C.工程勘察设计D.采购招投标E.项目建设期管理

[单选题]项目建设实施阶段的评价中对项目实施管理的评价主要是对（ ）的分析评价。A．工程造价B．工程的质量C．工程的进度D．工程的设计与实际误差E．工程的验收标准

[多选题] 投资建设项目管理实施阶段的内容有()。A . 可行性研究B . 工程设计C . 设备供应D . 施工安装E . 生产准备

[多选题] 建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括()。A . 建筑面积分配B . 项目功能分解C . 项目风险管理与工程保险方案D . 方案设计竞赛的组织E . 项目实施各阶段项目管理的工作内容

[多选题] 在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。A . 决策阶段B . 实施准备阶段C . 实施阶段D . 投资竣工阶段E . 生产运营阶段

[多选题]为保证建设项目管理信息系统的成功实施，需要对项目领导者进行培训，具体内容包括（　　）。A.信息管理制度的学习B.建设项目管理信息系统的认识C.计算机软

[多选题]建设项目后评价需要的项目实施文件包括（　　）。A.项目评估报告B.项目环境影响评价报告C.工程项目初步设计及概预算D.开工报告、招投标文件和主要合同E

[多选题]项目建设实施阶段回顾与评价重点包括（　）。A.工程建设实施活动的合理性和成功度B.各项准备工作是否充分C.项目业主的组织能力与管理水平D.分析项目目标

[单选题]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．项目资金需求量计划D．实施期组织总体方案E．项目管理工作流程