项目后评价为项目业主提高建设管理水平起（　　）作用。

[单选题]项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

[单选题]项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

[多选题] 项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。A . 管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B . 不能及时办理批准手续C . 不能按时征地拆迁D . 设计依据的有关基础资料错误E . 设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

[单选题]评价项目管理水平和项目经理的基本指标是（　　）。A.履行项目合同，实现项目目标，最终满足投资人的需求B.项目团队建设C.建立项目的信息管理系统D.制定

[单选题]由于设备监理制度实施的时间不长，顾客对提高建设项目管理水平，降低项目风险，提高质量等方面的作用，社会认识程度有限。因此，设备工程监理单位应通过宣传、沟通等多种形式去（）顾客对设备工程监理服务的潜在要求。A . 调查B . 统计C . 发掘D . 预测

[判断题]项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。A.对B.错

[单选题]通过（）对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。A.实际指标与计划指标B.与本行业平均水

[多选题]建设项目后评价的作用可归纳为（　　）。A.为提高项目前期工作质量起促进作用B.为加强投资项目管理起监督作用C.为项目业主提高建设管理水平起借鉴作用D.

[多选题]项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（　　）。A.管理体制与监控

[多选题]在建设工程合同管理中，工程建设管理水平的提高体现在()。A.工程质量B.工程进度C.工程投资D.工程工期E.工程合同