项目管理中总结投资决策和项目建设实施管理经验教训的工作是（　　）。

[填空题] 项目经理从()、()、经验教训等经验教训里进行项目总结

[单选题]建设项目总结评价报告既是项目业主总结的经验教训，也是项目（　　）。A.后评价的必需基础资料B.全面竣工验收必备资料C.投资人的监管工作总结D.稽核审计

[单选题]项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（ ）的目的。A．监督投资决策管理 B.监督项目执行 C.提高投资效益 D.改善投资环境

[判断题] 项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。A . 正确B . 错误

[单选题]建设部在认真总结( )的物业管理经验教训的基础上，于1994年颁布了《城市新建住宅小区管理办法》。A．上海和广州B．深圳和上海C．深圳和广州D．北京和广州

[多选题] 工程建设项目投资决策中，与项目投资决策有关的主体有（）。A .投资者B .贷款者C .政府D .客户E .施工团队

[判断题]总结的作用主要是吸取工作中的经验教训。（　）A.对B.错

[单选题]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A . 发生的次生风险B . 风险识别的核对袁C . 工作分解结构词典D . 团队成员的简历

[单选题]在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管

[单选题]为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由