由于项目实施的阶段不同，其（　　）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

[多选题]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。A.施工前设计单位的项目管理组织

[多选题]业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（　　）是变化的。[2011年真题]A.项目组织的原则B.项目管理的总目标C.项目管

[多选题]设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。A.工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B.施工前业主方项目管理组织结构图C.施工开始后业主方

[多选题]（　　）涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。A.建设项目组织设计B.建设项目管理规划C.项目的施工设计和经济规划D.管理的方法与

[单选题]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。A .项目管理组织结构B .合同管理C .项目结构分解D .项目目标分析

[多选题]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（　）等阶段。A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.保修阶段E.使用阶段

[单选题]项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

[单选题]项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

[多选题] 项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。A . 管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B . 不能及时办理批准手续C . 不能按时征地拆迁D . 设计依据的有关基础资料错误E . 设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

[多选题]项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作，其中项目实施阶段工作内容包括（）。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分