[问答题]

甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部的资料如下:
(1)甲公司的总部资产为一级电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年。至20×8年末,电子数据处理设备的账面价值为1200万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。
(2)A资产组为一生产线,该生产线由X、Y、Z三部机器组成。该三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元,预计使用年限均为8年。至20×8年末,X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元、3000万元、5000万元,预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品,产品销量大幅下降,20×8年度比上年下降了45%。
经对A资产组(包括分配的总部资产,下同)未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额,因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量,因此也无法预计X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为1800万元,但无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。
(3)B资产组为一条生产线,成本为1875万元,预计使用年限为20年。至20×8年末,该生产线的账面价值为1500万元,预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。
经对B资产组未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(4)C资产组为一条生产线,成本为3750万元,预计使用年限为15年。至20×8年末,该生产线的账面价值为2000万元,预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期,C资产组出现减值迹象。
经对C资产组未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。甲公司无法合理预计C资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(5)D资产组为新购入的生产小家电的丙公司。20×8年2月1日,甲公司与乙公司签订《股权转让协议》,甲公司以9100万元的价格购买乙公司持有的丙公司70%的股权。4月15日,上述股权转让协议经甲公司临时股东大会和乙公司股东会批准。4月25日,甲公司支付了上述转让款。5月31日,丙公司改选了董事会,甲公司提名的董事占半数以上,按照丙公司章程规定,财务和经营决策需董事会半数以上成员表决通过。当日丙公司可辨认净资产的公允价值为12000万元。甲公司与乙公司在该项交易前不存在关联方关系。D资产组不存在减值迹象。
至20×8年12月31日,丙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为13000万元。甲公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为13500万元。
(6)其他资料如下:
 ①上述总部资产,以及A、B、C各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧,预计净残值均为零。
 ②电子数据处理设备价值按资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。
 ③除上述所给资料外,不考虑其他因素。
1、简述企业在认定资产组时应考虑的因素。
2、甲公司对总部资产应如何计提减值准备?请计算应计提的减值金额。
3、A资产组中各机器应计提的减值准备金额是多少?在分摊过程中应注意哪些事项?
4、请描述包含商誉的资产组减值测试的步骤。5、计算甲公司20×8年12月31日商誉应计提的减值准备。

参考答案与解析:

相关试题

甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及平板电视机

[问答题]甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事

  • 查看答案
  • 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,

    [试题]甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部的资料如下:(1)甲公司的总部资产为一级电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年。至20*8年末,电子数据处理设备的账面价值为1200万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。(2)A 资产组为一生产线,该

  • 查看答案
  • 甲股份有限公司(以下简称甲公司)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A

    [案例分析题] 甲股份有限公司(以下简称甲公司)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部在2015年的资料如下:(1)甲公司的总部资产为一组电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年。至2015年年末,电子数据处理设备的账面价值为1200万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。(2)A资产

  • 查看答案
  • 丙股份有限公司(本题下称"丙公司")系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,

    [案例分析题] 丙股份有限公司(本题下称"丙公司")系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C三个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。丙公司有关总部资产以及A、B、C三个事业部的资料如下。(1)丙公司的总部资产为一级电子数据处理设备,成本为4500万元,预计使用年限为20年。至2009年末,电子数据处理设备的账面价值为3600万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。(2)A资

  • 查看答案
  • 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)为上市公司,主要从事家用电器的生产和销售,产

    [试题]甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)为上市公司,主要从事家用电器的生产和销售,产品销售价格为公允价格。2011年,甲公司由于受国际金融危机的影响,出口业务受到了较大冲击。为应对金融危机,甲公司积极开拓国内市场,采用多种销售方式增加收入。2011年度,甲公司有关销售业务及其会计处理如下(不考虑增值税等相关税费)。 (1)2011年4月1日,甲公司与乙公司签订销售合同。合同规定,甲公司向乙公司销售200件A产品,每件A产品销售价格为6万元。同时合同约定甲公司应于2011年6月30日按当日市场价格购回全

  • 查看答案
  • 甲股份有限公司(本题下称"甲公司")为上市公司,主要从事家用电器的生产和销售,产

    [案例分析题] 甲股份有限公司(本题下称"甲公司")为上市公司,主要从事家用电器的生产和销售,产品销售价格为公允价格。2014年,甲公司因扩大生产,除增加出口外,甲公司还积极开拓国内市场,采用多种销售方式增加收入。2014年度,甲公司有关销售业务及其会计处理如下。(不考虑增值税等相关税费)(1)2014年4月1日,甲公司与乙公司签订销售合同。合同规定,甲公司向乙公司销售200件A产品,每件A产品销售价格为6万元。同时合同约定甲公司应于2014年6月30日按当日市场价格购回全部A产品。甲

  • 查看答案
  • 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。

    [单选题]甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。A.自然利润中心B.人为利润中心C.成本中心D.

  • 查看答案
  • ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是:

    [单选题]ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是

  • 查看答案
  • 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行

    [多选题] 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有()。A . 固定资产的专用性程度B . 退出成本C . 感情障碍D . 政府和社会约束

  • 查看答案
  • 采用事业部制的组织,其事业部____。

    [填空题] 采用事业部制的组织,其事业部____。

  • 查看答案
  • 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业