[问答题] 北京的火锅店众多,竞争相当激烈。来自四川的某火锅城独树一帜,以高质量的服务在京城火锅市场中占据了一席之地。该火锅城的高质量服务体现在就餐前、就餐中和就餐后的各个环节当中。就餐前当顾客在该火锅城等待区等候时,大屏幕上不断打出最新的座位信息,服务人员会立即送上西瓜、橙子、苹果、花生、炸虾片等各式小吃,还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮料(均为无限量免费提供),此外,顾客还可以在等候区打牌、下棋和免费上网冲浪,女士还可以享受免费修剪指甲,男士则可以享受免费擦皮鞋等服务。这样,原本枯燥无味的等待时间就在吃喝
[单选题]知名餐饮火锅店“海底捞”的员工,根据顾客需求,在工作中“发明”了手机套、豆花架、万能架、儿童使用的隔热碗等一系列工具,这些点滴的创新看起来似乎微不足道,但却是“海底捞”取得成功的重要因素之一。这说明创新思维()。A . 以实践为基础,是人们在实践中有所发明的思维活动B . 没有什么,创新是很容易做到的C . 是一种高级的思维形式,不是每个普通人都能拥有的D . 必须关起门来冥思苦想才能获得
[问答题] 生意火红的火锅连锁店海底捞,继2012年在新加坡开设首家海外分店之后,又于2013年9月在美国洛杉矶阿卡迪亚开设首家美国分店。在中国,海底捞就是凭借它对顾客无微不至、个性化的服务而在中国众多餐饮同行中独树一帜,由一家四川本地小规模火锅店发展成遍布全国各地的火锅连锁店。在美国市场,百胜餐饮在收购了火锅连锁店小肥羊之后,已经在美国开了12家门店,加上阿卡迪亚50%人口都是亚裔,可以说,海底捞在美国已经有了一定的顾客基础,不会遇到毫无顾客基础的风险。而且,海底捞的CEO张勇表示,美国人最棒的就是他们
[问答题]生意火红的火锅连锁店海底捞,继2012年在新加坡开设首家海外分店之后,又于2013年9月在美国洛杉矶阿卡迪亚开设首家美国分店。在中国,海底捞就是凭借它
[单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、关甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。A . 跨越时间B . 跨越战略群体C . 重新界定产业的买方群体D . 重设客户的功能性或情感性诉求
[单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.跨越战略群体D.重设客户的功能性或情感性诉求
[单选题]某火锅店在菜品质量不断提升的基础上,又推出了一些贴心小措施,如为长发女士送上绑头发的皮筋.为顾客提供防止弄脏衣服的“围裙”……火锅店生意兴旺。说明这家
[单选题]“海底捞针”是指()A . 现实可能性B . 抽象可能性C . 不可能性D . 或然率
[单选题]一对夫妇筹资开了一个火锅店,随着生意的红火,他们开起了火锅连锁店并雇工经营,自己当老板。这里的火锅连锁店属于()。A .公有制经济B .集体经济C .个体经济D . D.私营经济
[单选题]为顾客提供高质量的餐饮服务是()职责。A . 经理B . 领班C . 组长D . 服务员