[问答题]

甲公司是一家饮料企业,研发出一种新产品。该产品投资项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作也已完成,年生产能力为420万瓶,新产品将于2020年开始生产并销售。目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析。相关资料如下:
(1)研发支出资本化金额150万元,摊销年限为10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本300万元,使用年限30年,预计无残值。两种资产均采用直线法进行摊销。厂房建造成本300万元,折旧年限30年,预计净残值率10%;设备购置成本100万元,折旧年限10年,预计无残值。两种资产均采用直线法计提折旧。
(2)新产品销售价格每瓶5元,每年正常销量可达400万瓶;每瓶材料成本5元,变动制造费用0.3元,包装成本0.5元,运输成本0.5元。公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制。预计新增管理人员2人,每人每年固定工资12万元;新增生产工人20人,人均月基本工资2000元,生产计件工资每瓶0.1元;新增销售人员5人,人均月基本工资2000元,销售提成每瓶0.1元。每年新增其他费用:财产保险费5万元,广告费100万元,职工培训费7万元,其他固定费用10万元。
(3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
(1)计算新产品每年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售量、正常销量时的安全边际率、年息税前利润、经营杠杆系数。
(2)如果计划每年目标息税前利润为700万元,计算年销售量。
(3)其他条件不变,如果单位变动成本上浮10%,以正常年息税前利润为基数,计算息税前利润对单位变动成本的敏感系数。
(4)如果计划每年目标息税前利润达700万元且销量400万瓶,计算可接受的最低售价。
(5)现有乙公司为2020年员工福利预定该新型饮料,报价为3.5元/瓶。相关情况如下:
情景1:剩余生产能力无法转移,订货20万瓶,为满足生产需要,甲公司需另外支付专属成本5万元。
情景2:剩余生产能力可以对外出租,年租金10万元,订货30万瓶,冲减甲公司原正常销量10万瓶。分别计算并分析两种情景下甲公司是否应该接受乙公司的特殊订单,并简要说明两种情景下产品定价的区间范围。

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