A.接受供应商的价格,以保持有利的合作关系。
B.雇请一个中介,代表该经理与供应商谈判。
C.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议。
D.说明底线,迫使供应商接受。
[单选题]某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当:()A . 接受供应商的价格,以保持有利的合作关系。B . 雇请一个中介,代表该经理与供应商谈判。C . 尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协。D . 说明底线,迫使供应商接受。
[单选题]某建筑公司的经理用讨价还价的方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当A.接受供应商的价格,以保持有利的合作关系。B.雇请一个中介,代表该经理与供应商
[问答题] 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
[单选题]下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。A .集中化程度高B .须与替代产品竞争C .下游企业多D . D.产品有差别
[判断题] 互联网提高了供应商讨价还价的能力。A . 正确B . 错误
[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.
[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.
[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.存
[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代商品C.
[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )。A.供应商所处行业的集中化程度高于购买商