以下哪项技术最好的评估了一个作为成本中心的部门的管理层绩效？

[单选题]某部门作为成本中心开展运营，在评估该部门管理层的业绩时应用以下哪种技术最合适？A.资产回报率B.投资回报率C.投资回收期D.差异分析

[单选题]一个管理层负责一个区域的销售.成本.投资管理，另外一个管理层负责销售，则A.前者负责销售中心，后者负责利润中心B.前者负责成本中心，后者负责收入中心C

[单选题]一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则A.前者属于销售中心，后者属于利润中心B.前者属于成本中心，后者属于收入中心C

[判断题] 物流成本的管理与控制由三个层次组成，即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层A . 正确B . 错误

[判断题] 物流成本的管理与控制由三个层次组成，即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层。A . 正确B . 错误

[问答题] 当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？

[单选题]以下哪项表述最好地描述了一个企业如何确定它的资本成本？A.成本取决于有息工具的发行B.成本来自于确定企业资本结构中每个组成部分的成本C.成本来自于股东

[单选题]在责任会计中，一个中心的绩效用那些可控的成本来衡量。可控成本最好描述为？A.仅包括直接材料和直接人工B.仅包括酌量固定成本C.仅包括经理在当期可以影响

[判断题]项目管理层是项目生产成本的控制中心。A.对B.错

[单选题]A公司是一家生物制药公司，在一款新的减肥产品上市后，管理层使用差异分析进行绩效评估，年末的时候公司管理层发现销售部门出现了有利的量差和不利的价差，以下