ABC公司是一家总部位于美国俄勒冈州波特兰市的体育用品公司。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等，公司今年的预算销售额为＄10,000，但是由于生产出来的产品在市场上颇受欢迎，实际销售额超过预算的15％，公司的预算单价为＄125，实际平均价格＄120，该公司今年的弹性预算差异是多少？

[多选题] 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。A . 前向一体化战略B . 横向一体化战略C . 市场开发战略D . 密集型战略

[单选题]A公司是一家生产体育用品的企业，公司可以选择下列哪一项作为商标使用（）。A . 奥运会B . 2008C . 红新月D . 新世纪

[单选题]A.公司是一家生产体育用品的企业，公司可以选择下列哪一项作为商标使用（）。A.奥运会B.2008C.红新月D.新世纪

[多选题] 甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以"产业报国"为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。A . 品牌B . 专卖店C . 员工的技能D . 企业文化

[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道

[判断题] 体育用品市场是体育非物质产品交易流通的场所。A . 正确B . 错误

[单选题]日本运动港体育用品公司选择乌龟作为企业造型，主要是考虑了（）。A . 历史感B . 故事性C . 动植物习性D . 体现材料性质

[单选题]某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大，预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为（ ）人。A．1000B．2250C．1200D

[单选题]体育用品商店、生物技术公司和视频游戏公司中最可能Z做强大的是（）。A .体育用品商品B .生物技术公司C .视频游戏公司D .不确定

[多选题]消费者为锻炼身体准备购买体育用品，他要根据年龄、身体状况和爱好选择一种体育用品，这些产品的生产经营者属于（　　）。A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品