ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：

[单选题]某公司的内部审计经理计划对钢管采购流程进行审计，采购部门拥有5名采购人员来管理公司使用的20家供应商。以下哪项将降低供应商回扣的风险？A.定期轮换向采

[判断题] 采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和，但不包括交易费用。A . 正确B . 错误

[单选题]采购人通过与多家供应商(不少于3家)进行谈判来确定供应商，这是( )采购方式。A．竞争性谈判B．公开招标C．邀请招标D．单一来源采购

[单选题]当供应商之间的竞争不充分时，可以通过（　　）的办法降低采购总成本。A.商务谈判B.招标采购C.比价采购D.竞争性谈判

[单选题]公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）A .收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。B .项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。C .产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。D .项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

[单选题]分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商的选择方法称作（）。A . 直观判断法B . 评分法C . 采购成本比较法D . 招标采购法

[多选题] 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）A . 要求最准确、完整、明细的采购记录B . 尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录C . 每季度评审一次EQO与订货点D . 采用大库存量订货量以避免缺货E . 给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存

[单选题]ABC公司正在评估供应商XYZ公司提供的一项特殊采购计划。ABC能以＄8的价格采购30,000件商品。ABC以往都是以＄11的价格每月采购5,000件

[单选题]分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（）。A . 直观判断法B . 评分法C . 采购成本比较法D . 招标采购法

[单选题]货物进口的总成本除进口商品采购成本外，还有（）A . 进口关税B . 银行费用C . 报关费用D . 国内流通费用