某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？

[单选题]管理层最不可能改变一个组织的以下哪一方面？A.环境。B.个人。C.结构。D.技术。

[单选题]Auto公司的管理层决定向外部供应商外包一种配件。以下哪项因素最不可能促使管理层做出这个外包决定A.关注核心竞争力B.获得最新的技术C.改善质量D.保

[单选题]Auto公司的管理层决定向外部供应商外包一种配件。以下哪项因素最不可能促使管理层做出这个外包决定A.关注核心竞争力B.获得最新的技术C.改善质量D.保

[单选题]为了公司的发展，公司的改革迫在眉睫，管理层考虑变革的内容时最不可能改变的是：A.人员结构B.技术应用C.组织层级D.组织环境

[单选题]在组织有强有力的内部控制时，管理层能够预期各种收益。这种收益最不可能发生在以下哪项？A.外部审计成本的减少。B.员工舞弊的消除。C.为决策目标对信息可

[单选题]如果员工拒绝接受公司程序所发生的重大变革，其原因最不可能是以下哪项内容？A.失去工作的威胁。B.必须参加培训班。C.现有工作组合被拆散。D.高层管理人

[多选题] 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()A . 危急情况下能进行快速决策B . 有助于实现规模经济C . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限D . 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

[单选题]建筑施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和（ ）。A.检查B.奖惩C.评定D.督促

[单选题]建筑施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和（ ）。A.检查B.奖惩C.评定D.督促

[单选题]建筑施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和（ ）。A.检查B.奖惩C.评定D.督促