某公司的原材料来自几家大的供应商，该公司为了防止采购超出年度预算，或防止向同一供应商采购过量，该公司应该采取的最高效的措施是：

[单选题]为防止采购超出年度预算，或防止单项采购过量，以下哪项控制措施效率最高、成效最大？A.相关经理应对每项交易进行审批。B.应该实施系统控制，以针对单笔交易

[单选题]某公司正与一供应商谈判购买5，000台马达的事宜。该公司估计此供应商的可变成本是$4，固定成本是$10，000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是（）A . $2B . $4C . $6D . $8

[单选题]供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于（　　）的供应商。A.重点商业型B.伙

[单选题]供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于（　）的供应商。A.重点商业型B.伙伴

[单选题]该公司在选择供应商时，拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核，这是一种( )。A．产品审核B．体系审核C．过程审核D．环境审核

[单选题]某公司的内部审计经理计划对钢管采购流程进行审计，采购部门拥有5名采购人员来管理公司使用的20家供应商。以下哪项将降低供应商回扣的风险？A.定期轮换向采

[单选题]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（　　）供应商。A.伙伴型B.优先型C.重点商业型D.商业型

[单选题]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（　）供应商。A.伙伴型B.优先型C.重点商业型D.商业型

[单选题]为了预防舞弊的发生，公司规定在采购原材料时，来源必须是经过审批的供应商，这一控制属于：A.反馈型控制B.发现型控制C.纠正型控制D.预防性控制

[单选题]供应商甲公司与供应商乙公司于2007年4月签订一水泥采购合同，约定2007年8月30日由甲向乙提供水泥100吨。5月初，甲所在地发生洪水灾害导致停产3个月，甲未将受灾之事通知乙。8月底，乙催促交货，甲未交。9月30日甲发货，同时致函乙，说明因受水灾而致迟延交货事实。乙因此而影响工程进度，被发包方扣罚工程款1万元，下列表述正确的是（ ）。A．甲因不可抗力而延迟交货，不应承担此惩罚B．甲因不可抗力而延迟交货，应部分承担C．甲在取得主管机关有关灾情的证明后，免予承担D．由于甲未及时通知乙公司不能按时交