施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

[单选题]施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。A .从开工到竣工阶段B .从开工到工程保修阶段C .从投标和签订合同到竣工阶段D . D.从投标和签订合同到工程保修阶段

[单选题]施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能。A.从开工到竣工阶段B.从开工到工程保修阶段C.从投标和签订合同到竣工阶段D

[单选题]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析

[单选题]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

[判断题]成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。A.对B.错

[多选题]施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B.管理施工现场，实现文明施工

[单选题]施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

[问答题] 简述施工项目经理部的主要部门。

[多选题] 施工项目经理部的作用有（）oA . 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B . 代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C . 完成施工企业赋予的项目管理任务D . 为项目经理决策提供依据E . 执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责

[多选题] 施工项目经理部的工作内容是（）oA . 建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D . 根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E . 施工项目的信息管理