项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（）。

[单选题]项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。A . 作业队成本的节约或超支B . 工程量和劳动定额的控制C . 钟点工的控制D . 对作业队的奖罚

[单选题]项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（）。A.作业队成本的节约或超支B.工程量和劳动定额的控制C.钟点工的控制D.对作业队的奖罚

[单选题]项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。A . 计划成本与预算成本的差额B . 计划成本与实际成本的差额C . 预算成本与实际成本的差额D . 预算成本与结算价的差额

[单选题]施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（　　）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析

[单选题]项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）A.考核B.认证C.预算D.概算

[单选题]项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）。A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率B.施工计划成本实际降低额和降低率C.项目施工成本降低额和项目施工成

[名词解释] 项目经理部

[多选题]依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（　）。A.负责项目成本的管理B.实施成本控制C.实现项目管理目标责任书中的成本目标D.确定项目的