对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性检查纠偏措施的执行情况，从而实现成本的动态控制和主动控制。

[单选题]对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（　　）。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技

[多选题] 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。A . 调整进度管理的方法B . 调整招标工作的管理职能分工C . 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D . 改进施工方法E . 调整合同管理任务分工

[多选题]应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.将横道图计划改为网络计划对目标进行

[单选题]为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么？（）A . 范围基准B . 绩效测量基准C . 进度基准D . 控制系统

[判断题]管理者可以通过决策对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。（　）A.对B.错

[多选题]下列属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的有（　）。A.调整管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工管理D.调整设计E.改进施工方法

[多选题]成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.环境措施

[多选题]以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.安全措施E.技术措施

[多选题] 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。A . 调整进度管理的方法B . 调整招标工作的管理职能分工C . 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D . 改进施工方法E . 调整合同管理任务分工

[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。A . 组织措施B . 合同措施C . 经济措施D . 预防措施