某公司承包了一市政道路工程，总工期12月。在施工过程中，出现了由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成。该事件反映出承包商在进度控制时可能（）没有做。

[多选题,案例分析题] 某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况二反映出承包商在进

[单选题]在设备工程实施过程中，因（）原因影响总工期，承包商无权提出工期索赔。A.业主B.其他承包商C.不可抗力D.正常天气变化

[单选题]在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A．甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责C．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D．业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

[单选题]在施工总进度中，工程筹建期（）工程总工期。A . 计入B . 不计入C . 可计入也可不计入

[单选题]某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基抗验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）。A.2B.3C.

[单选题]在某建设工程施工过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（

[案例分析题] 水运工程施工过程中，因甲承包商的分包商施工延误，导致乙承包商不能按已批准的进度计划进行施工，造成损失，对此乙承包商要求进行索赔。问题：（1）乙承包商应如何向谁进行索赔？（2）各当事人的合同关系。（3）各当事人的索赔关系。（4）在该索赔事件处理过程中监理工程师的作用是什么？

[判断题]在某项目施工过程中，由于出现脚手架倒塌事故，而造成实际进度滞后，承包商根据监理工程师指令赶工，仍未能按合同工期完成承包任务，则承包商不仅要承担赶工费，

[单选题]施工产生工期延误，监理在批准了承包商修改后的进度计划时，说明（）。A.批准了工期延期B.批准了承包商以后的施工计划C.对合同进行了修改D.解除了承包商

[多选题]承包人提交的工程总进度计划的总工期（）。A.与合同工期无关B.必须符合工程项目的总工期C.必要时可超过总工期D.应等于或少于合同工期