工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。

[判断题]施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责。A.对B.错

[单选题]公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对（　）全面负责。A.监理单位B.业主C.质量监督机

[单选题]公路工积施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对（　）全面负责。A.监理单位B.业主C.质量监督机

[单选题]某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（ ）。A．工程设计合同B．施工承包合同C．工程监理合同D．工程设计合同与工程监理合同

[判断题] 施工企业接受的工程项目，必须与项目业主签订工程施工承包合同。（）A . 正确B . 错误

[单选题]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B . 找出偏差采取纠偏措施C . 施工成本目标的逐层分解D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

[判断题]施工项目的范围是由工程施工承包合同界定的。A.对B.错

[单选题]施工（）是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。A.成本考核B.成本计划C.成本控制D.成本核算

[案例分析题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A，B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材，水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。施工过程中，发生如下事件。事件

[案例分析题] 某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。问题：1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。2.设备基础质量合格证明书有哪些?3.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?4.时设备基础的位置及几何