运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，企业应采取（）。

[单选题]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A．增长性战略B．多元化战略C．扭转性战略D．防御性战略

[单选题]企业拥有强大的内部优势和众多的机会，应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的（）。A . 扭转性战略B . 增长性战略C . 防御性战略D . 多元化战略

[单选题]某企业具有强大的内部优势和众多的环境机会，适宜采用的策略是（　　）A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

[单选题]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A . 多种经营战略B . 增长型战略C . 扭转型战略D . 防御性战略

[单选题]进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（　　）。A.增长型战略B.多样化战略C.扭转型战略D.防御型战略

[单选题]根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（ ）战略。A．增长性B．多元性C．扭转性D．防御性

[单选题]构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。A .SOB .STC .WTD .WO

[单选题]SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的( )。A．风险因素 B．威胁因素C．挑战因素 D．帮助因素

[单选题]根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。A.增长性B.多元化C.扭转性D.防御性

[单选题]SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（）。A.风险因素B.威胁因素C.挑战因素D.帮