为企业内的各部门，如营销部门、财务部门、生产部门等制定的战略是（），其目的是更好地为各级战略服务，从而提高组织效率。

[单选题]为企业内的各部门，如营销部门、财务部门、生产部门等制定的战略是（ ）A．企业战略B．业务战略C．职能战略D．竞争战略

[单选题]一个企业有研究开发部、财务部门、营销部门及生产部门等，这种企业组织结构是（）A .U型结构B .M型结构C .矩阵结构D .复式结构

[单选题]某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门，这种部门划分方法属于（）A.按产品划分部门B.按职能划分部门C.按顾客划分部门

[单选题]在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。A .按人数划分部门B .按产品划分部门C .按职能划分部门D .按工艺过程划分部门

[单选题]各级财务部门是成本的归口管理部门，组织对成本管理情况开展（）。A . 集约化评价B . 绩效评价C . 对标评价D . 内控评价

[多选题] 以下属于各级财务部门职责的是（）。A . 落实成本管理制度，建立健全成本管理体系B . 组织编制、调整成本预算，经成本决策机构审批后分解下达C . 审批成本预算D . 对重大成本支出方案做出决策

[单选题]一个企业是由管理部门、生产部门、营销部门、供应部门等各个部分组成的整体，任何一个部门都不可能单独实现企业的目标，只有按照一定的生产和管理规律，各个部门共同合作，才能完成任务。这说明（）A .系统的整体功能大于各组成部分的功能之和B . 企业就是由各个部门的功能简单相加C . 各个部门不合作也能完成任务D . 企业中有些部门是用不着的

[判断题] 全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。（）A . 正确B . 错误

[单选题]某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：()A．销售部门缺乏专业知识B．按照职能划分部门所产生的“隧道效应”C．生产部门没有市场观念D．计划工作不够周密

[单选题]某企业内部设置生产部、营销部、技术部、财务部，该企业划分部门的方法是（　）。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化